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工商時報 D1/工商經營報/戰略高手

【曾麗芳】

  擁有「藤竹工坊」品牌的易傢俬國際公司創辦人陳志剛,一開始跨足家具產業時,就鎖定以藤、竹、草、木等自然素材為家具特色,刻意與一般家具店做市場區隔,再以專業包裝品牌家具。搭上國內外休閒風潮的興起,藤竹工坊多年來已開創出屬於自己的一條路,日本、峇里島、琉球等許多海外休閒飯店,都是委託藤竹工坊代為規畫搭配家具;位於苗栗三義的「天愛」頂級VILLA休閒別墅,也大批購買藤竹工坊的戶外藤製家具。藤竹工坊深受國內外休閒飯店、頂級別墅的青睞,除了聚焦策略奏效以外,陳志剛的負責任的態度及愛惜羽毛的作法,尤受到大型寺廟、知名宗教團體的信賴,大型訂單紛紛主動上門,為「藤竹工坊」打開了另一條通路。

重視信用,贏得客戶肯定。

      話說陳志剛因為重視信譽,賣家具往往賣到虧本也在所不惜,卻因此贏得業界的肯定。舉例來說,由於藤竹工坊也設計原木古董家具,有一回,某知名宗教團體一口氣向陳志剛訂購50張單價不便宜的原木桌椅,讓陳志剛興奮不已,立即委請國外配合廠商趕工製造。沒想到,當原木古董家具依約送到該宗教團體指定地點時,對方卻抱怨原木家具的款式不符合他們的需求,品質也不如預期。第一次面對這種突發狀況,陳志剛心裡盤算著,這批原木家具若送回國外廠修改,舟車往返並不划算,但為了信譽考量,資本並不雄厚的他,仍然決定要求國外工廠重新製作50組原木桌椅;至於先前送過去的50組原木桌椅,則無條件送給對方使用,此舉讓對方大受感動,從此奠定了雙方日後繼續合作的根基,成為藤竹工坊的主顧客。

  談起家具市場侃侃而談的陳志剛,學的是海洋學系,5年級生的他,早年因為嚮往當個自由自在、周遊列國的船員,他真的跑船長達10多年。直到後來,因為結婚生子的關係,他離開海洋、轉行進入家具店工作,開始接觸到以天然素材製成的環保家具,當時他直覺認為,天然素材將是未來家具市場的主流,又因為業務往來的關係,他與國內許多室內設計師熟識。

採接單生產模式,售價較同業便宜。

  不料,當他逐漸熟悉家具產業時,原本任職的家具連鎖店卻突然倒閉了,結果在眾多設計師的力拱下,陳志剛決定自創「藤竹工坊」品牌,開始承接室內設計師的工程訂單,帶領一批志同道合的經營團隊,積極耕耘天然素材家具市場。陳志剛表示,雖然他與經營團隊擁有研發設計能力,卻沒有自己的家具工廠,目前與國內外家具工廠長期配合,嚴格來說,易傢俬國際公司屬於整合服務者,以專業角度為業主規畫設計專屬家具,而「藤竹工坊」則是易傢俬國際催生的品牌家具。

  

藤竹工坊外觀

  過去以工程訂單為主的藤竹工坊,最近就在台中市福科路、靠近中科園區附近開設首家門市店,準備打入零售市場。陳志剛說,藤竹工坊以編織、竹製、仿古家具為主要特色,而價格策略頗具彈性,因為採接單生產模式,訂單數量愈大,製造成本愈低,所以,藤竹工坊的零售價遠較同業便宜許多,才能擄獲室內設計師、主顧客的青睞。

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